今年上半年，我镇在县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省、市、县经济工作会议精神，按照县委“科学发展、加速赶超、富民强县”总体战略工作要求，结合水车实际，大力实施“旅游引领、区域协同、产业融合、全景水车”战略，抢抓各种发展机遇，进一步优化投资环境，加大招商引资力度，积极培植新的增长点，各产业呈良好发展势态，有力地促进了经济快速健康发展。现将水车的项目建设情况和招商引资工作汇报如下：

　　一、项目建设工作情况

　　(一)各个项目建设稳步推进

　　1、5月1目前，已完成景区内安置街的风貌改造工程，项目由贵州正红景观设计院、贵州省建工集团第八建筑公司负责项目实施。建成后的商业街面古香古色，充满浓郁的民族风情。

　　2、已完成了对景区28.72公里环线公路的测量和初步设计。我镇结合国土整治项目启动了环线部分路段的路基建设工作。

　　3、完成了景区内建设项目的资金和用地申报工作。

　　4、完成了省级生态旅游示范区的申报工作。

　　5、完成了省级休闲农业产业示范园的申报工作。

　　6、组织专门的工作人员对传统的农耕文化进行了挖掘和整理，在景区大门新布置了农耕文化展厅。

　　(二)存在的困难和问题

　　1、目前，风貌改造一期工程结算还未完成，县里相关部门对工程的财政评审结果与贵州省建工集团第八建筑公司的结算结果有较大出入，导致大匠村和第二阶段的风貌改造工程无法推进，建议县级相关部门尽快与贵州省建工集团第八建筑公司达成协议并出台规划设计方案，以更好地推进第二阶段的工作。

　　2、文奉公路建成后一直未通车，通往奉家镇的公路从景区经过，且景区内居民人数多，没有与游客实行分流，导致管理工作十分困难，门票流失率极高。

　　3、景区资源监管、保护难度大。一方面，景区资源保护管理乏力；另一方面，保护难度较大，当地部分居民难以从旅游发展中获益，建房修路等要求难以实现，心有怨气，破坏行为时有发生。紫鹊界梯田保护也存在诸多难题，资源保护方面的形势十分严峻。

　　二、招商引资有突破

　　(一)招商引资工作开展情况

　　1、为了提升景区的接待能力与水平。县人民政府与深圳捷安国际运输有限公司签订合作开发协议，拟在古城村、共和村和奉家村交界处建一个生态旅游度假村，计划用地80亩。

　　2、广东惠州市一家公司计划投资在景区内建一个高端生态酒店，目前正在洽谈当中。

　　3、5月份开始与一家个体商洽谈在水车新建一个混泥土搅拌厂的项目，该项目预计前期投资600万元，规划建一条每小时生产混凝土90立方生产线，年生产能力在15万立方。

　　4、为了提升新改造好的安置街的人气，合理布置业态，提升接待能力与水平，满足游客的休闲购物需求。我镇邀请了浙江温州有开发经验和实力的投资团队为安置街、大匠村量身定做业态布局方案。温州开发商7月份也来我镇进行了项目考察。

　　5、紫鹊界梯田旅游开发公司正与长沙和本县旅游农特产品加工企业衔接，拟成立分公司。收购回“紫鹊界”商标权，整合全镇资源，建立生产加工基地，统一开发经营。

　　(二)优化政务环境落实情况

　　1、明确目标任务，加强组织领导，强化责任意识。

　　2、结合我镇实际确定招商重点，做好项目推荐。本年度的重点项目包括生态旅游度假村、水车风情园、农副产品深加工、游客集散中心等。

　　3、主动招商，搞好项目跟踪落实与服务。

　　4、以科学发展观为指导，选择性招商。以实现我镇经济的可持续发展为前提，杜绝引进污染环境，破坏生态，技术落后的项目。

　　今后，我们将继续抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得更大的突破。一是继续加强组织领导。加快在建项目进度。集中领导力量，利用好上级各方面的政策，抢抓机遇，确保在建项目在规定时限内得到落实，特别是要加强与多方面的协调，全力做好基础设施建设。二是继续深入推行招商引资项目领导责任制，营造全民招商的浓厚氛围。要把一批旅游、农业资源作为招商引资的重点，推向一线，努力开发一批，见效一批，在上大项目，办大基地上有新的突破，使之成为全镇新的经济增长点。三是继续加强全方位服务，营造项目建设的良好的综合环境。要制订落实好各项优惠政策，加强对项目的全程服务，吸引更多更大的更好的项目落户水车镇，要加强对综合环境的经常性治理整顿，真正让项目建得成、留得住、发展好。

　　2014年7月9日