新化新闻网讯（记者 游进）3月10日，县乡建集团召开2025年工作总结暨2026年工作动员会。

会议指出，2026年集团将全力抓好续建项目提速增效、新建项目落地开工及跟进项目谋划储备，确保项目建设梯次推进、接续有力。要坚持开源与节流并重，在运营管理上精益求精，确保已建项目高效运营；在建项目管理要严控成本与进度，对成本核算全面推行预算管理，深挖降本潜力，实现效益最大化。

会议要求，要构建高效顺畅的运行机制，强化制度落实与全员学习，确保各项工作有章可循；强化结果运用，将工作成效与评优评先、绩效发放紧密挂钩，激发内生动力；强化内部协作，完善董事会及专业委员会，提升决策科学化水平。要以严明纪律保障作风转变，常态化督查工作落实与制度执行情况，严肃处理违规违纪人员，增强全员敬畏意识和法治观念，营造风清气正的干事氛围。要守正创新，以高质量党建引领发展，抓好理论学习和队伍素质提升；通过竞聘上岗健全能上能下的用人机制，鼓励管理方法、业务模式大胆创新，为集团持续发展注入动力。